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    泰寶集團2014年度總結(jié)表彰大會隆重召開

    2015-01-17

    弘揚先進  應(yīng)勢而上  全力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面

    泰寶集團2014年度總結(jié)表彰大會隆重召開

           1月17日, 泰寶集團召開2014年度總結(jié)表彰大會,總結(jié)回顧過去一年的工作,隆重表彰在生產(chǎn)經(jīng)營和各項工作中做出突出成績的先進單位和先進個人,動員公司上下進一步統(tǒng)一思想、提振精神,積極應(yīng)對困難、搶抓機遇,努力推進公司持續(xù)健康發(fā)展。集團所屬各公司全體員工、集團各部門全體人員以及受表彰的先進單位和先進個人參加了大會。
           會上董事長鞏端洲作了重要講話。大會宣讀了《泰寶集團關(guān)于表彰2014年度先進單位和先進個人的通報》、《泰寶集團關(guān)于表彰獎勵新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)創(chuàng)新人員的通報》、《泰寶集團關(guān)于表彰2014年度全面質(zhì)量管理獲獎QC小組的通報》和《泰寶集團關(guān)于表彰在小改小革合理化建議中做出貢獻人員的通報》,對2014年度的先進單位和個人進行了隆重表彰。
    董事長在講話中全面總結(jié)了過去一年的工作。2014年,面對嚴峻的宏觀經(jīng)濟形勢和復(fù)雜的市場變化,各公司、各部門和全體員工,堅持創(chuàng)新發(fā)展不動搖,立足本職,團結(jié)一致,經(jīng)受考驗,攻堅破難,較好地完成了年度目標任務(wù),公司的綜合位次始終保持在全縣、全市前列,在嚴峻的經(jīng)濟形勢下依然是全縣規(guī)模效益保持穩(wěn)步增長、發(fā)展前景最好的企業(yè)之一。
          董事長對2015年的工作做了重點安排和部署。2015年,宏觀經(jīng)濟環(huán)境更加復(fù)雜多變,會出現(xiàn)一些新情況、新問題,我們也將面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)。今年工作總的要求是,堅持創(chuàng)新發(fā)展不動搖,圍繞深化“八個提升”,積極推進“五個轉(zhuǎn)變”。要加快轉(zhuǎn)變勞動生產(chǎn)方式,繼續(xù)推進效率提升;要加大市場開拓力度,努力提升市場營銷水平;要轉(zhuǎn)變技術(shù)創(chuàng)新模式,盡快提升科技創(chuàng)新能力;要深化全面質(zhì)量管理,進一步提升質(zhì)量效益;要加快引進和培養(yǎng)人才,不斷提升全員素質(zhì)素養(yǎng);要轉(zhuǎn)變管理思維和方式,提升現(xiàn)代化管理水平;要整合優(yōu)化現(xiàn)有資源,著力提升企業(yè)信息化建設(shè);要積極發(fā)揮自身優(yōu)勢,不斷提升企業(yè)文化內(nèi)涵。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂,范圍很大,內(nèi)容很多,我們前期做了些這方面的工作,形成了自己的一些特點,具備了一些自身優(yōu)勢,但仍然還顯得很單薄、不系統(tǒng)、不完善,必須不斷完善總結(jié)和提煉升華。在今年的工作中,要繼續(xù)開展好各項文化載體活動,要有創(chuàng)新、有改變;進一步營造員工成長發(fā)展的良好氛圍,改善員工待遇,從物質(zhì)和精神各方面提升層次和標準,增強員工的凝聚力和歸屬感。要在企業(yè)管理上有改進和升華,逐步形成我們的管理文化;要在員工培養(yǎng)上進一步完善機制,逐步形成我們的員工素養(yǎng)文化;要進一步健全完善各項制度,逐步形成以人為本的制度文化等等。同時還要加強企業(yè)安全文化建設(shè),依托我們是省級安全文化示范單位這一平臺,不斷細化和完善,不斷加大安全投入,強化職工生產(chǎn)安全保障,打造更加安全和諧的生產(chǎn)工作環(huán)境。
           董事長強調(diào),新的一年我們面臨新的機遇和挑戰(zhàn),我們的工作任務(wù)更加艱巨。面對嶄新的一年,激勵我們前進的目標有很多,我們身上擔(dān)負的責(zé)任更重,“風(fēng)勁潮涌,自當(dāng)揚帆破浪;任重道遠,更需策馬揚鞭”。各公司、各部門和全體員工要認清形勢,提振精神,做好迎接困難和希望的準備,知難而進,創(chuàng)新實干,共同譜寫泰寶發(fā)展的新篇章。

    泰寶集團

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