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    明確責(zé)任 強化措施 加快推進(jìn)公司新舊動能轉(zhuǎn)換|集團(tuán)公司召開2017年上半年工作總結(jié)調(diào)度會議

    2017-10-08

     7月15日至16日,泰寶集團(tuán)2017年上半年工作總結(jié)調(diào)度會議在煙臺龍口市召開。會議首先聽取了各公司、各部門上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況匯報。今年以來,面對出現(xiàn)的新情況、新問題,各公司、部門積極應(yīng)對,團(tuán)結(jié)協(xié)作,全力抓好各項措施的落實,確保了生產(chǎn)經(jīng)營和各項工作的穩(wěn)步推進(jìn),主要經(jīng)營指標(biāo)同比均有較大幅度增長。各公司各部門著重匯報了工作中存在的問題和解決措施,并對下半年工作計劃及重點任務(wù)做了具體安排。

     集團(tuán)董事長鞏端洲在會上作了重要講話。他在講話中分析了當(dāng)前面臨的宏觀形勢,客觀總結(jié)了各個公司上半年的工作情況,對各公司各部門取得的工作成績給予了充分肯定。對于下一步工作,董事長在會上作了重點強調(diào)和部署。一要高度重視企業(yè)環(huán)保工作,進(jìn)一步強化管理,一如既往地抓好規(guī)范落實,確保各項工作有序進(jìn)行。二要認(rèn)真扎實做好安全工作,著重做好特殊環(huán)節(jié)、特殊天氣的生產(chǎn)、物流管理應(yīng)急預(yù)案,強化安全措施,提高員工安全意識,切實保障生產(chǎn)和人員安全。三要切實把“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”這根弦繃緊,打造防偽標(biāo)識和安全輸血國內(nèi)領(lǐng)先品牌。四要注重維護(hù)現(xiàn)有市場,提高服務(wù)質(zhì)量,全力服務(wù)好現(xiàn)有客戶群體。五要加大大客戶和優(yōu)質(zhì)品牌客戶的開發(fā)力度,通過與品牌企業(yè)、大型企業(yè)合作,提升我們的管理水平和市場優(yōu)勢。六要加快新產(chǎn)品新技術(shù)研發(fā),進(jìn)一步提升公司的核心競爭力,在產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級和新舊動能轉(zhuǎn)換上借勢用力。七要扎實做好節(jié)能降耗、成本挖潛、效率提升各項工作,最大限度地提升企業(yè)效益水平。八要強化責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識和奮斗意識、貢獻(xiàn)意識,提高工作熱情,以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感投入到工作中去。九要認(rèn)真做好二季度各項工作考核,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,制定有力措施保障完成下半年工作。十要認(rèn)真推進(jìn)兩化融合工作,全面落實各階段計劃,確保各項工作順利開展。

        集團(tuán)各公司、各部門車間主任以上管理人員、二級技師以上工程技術(shù)和專業(yè)技術(shù)人員及部分研究生以上學(xué)歷的新員工參加了會議。